Teilprojektleitung im Rahmen einer S4-Migration | 2022-2023
- Rolle: Teilprojektleiterin (12 Monate, 4 Teilprojekte: Fertigung & Materialstamm, Logistik, Zoll, Versand, 23 Mitarbeiter:innen)
- Koordination von Key Usern, Solution Architekten und IT-Provider
- Projektcontrolling und Berichterstattung intern und an Sponsoren
- Teamübergreifende Abstimmung inhaltlicher Themen
- Koordination von Implementierung und Funktionstest
- Koordination von Integrations- und Abnahmetest
- Abstimmung mit innerdeutschen und internationalen Niederlassungen (US, SG)
- System- und Prozess-Stabilisierung sowie Übergabe in den Betrieb
Anpassung des Testkonzepts für innereuropäischen Rollout | 2021
- Rolle: Testmanagerin
- Abstimmung der IT-Betriebsprozesse mit Tochtergesellschaften
- Optimierung der Prozesse bei der Testautomatisierung
- Aufbau eines integrativen Massendatentests
- Aufbau eines Qualitätskennzahlen-Systems für das Testmanagement
Verschiedene Projekte zur Erweiterung der SAP-ERP-Prozesse | 2019
- Rolle: Technische Projektleiterin und Testmanagerin
- Koordination der Fachkonzeptphase sowie der technischen Feinkonzeption
- Übergreifende Abstimmung und Change Management mit dem Fachbereich, dem logistischen Dienstleister und europäischen Landesgesellschaften (FR, IT, PL)
- Übergreifende Koordination der verschiedenen Testphasen mit allen Beteiligten
SAP-Einführung für die komplette Auftragsabwicklung und Warenbuchhaltung | 2016-2019
- Rolle: Testmanagerin
- Koordination der verschiedenen Testphasen mit den Fachbereichen, dem logistischen Dienstleister und den europäischen Landesgesellschaften
- Aufbau und Sicherstellung eines regelmäßigen Testreportings
- Definition und Sicherstellung der Verfügbarkeit der Systemlandschaft vor und während der Testphasen
- Hypercare-Management während der Go-Live- und Stabilisierungsphase
- Erarbeitung und Abstimmung eines Testkonzepts für den Routinebetrieb
- Konzeptionelle Unterstützung beim Aufbau der Testautomatisierung
Stabilisierung eines Lagerverwaltungs- und Versandsystems auf SAP-Basis | 2015-2016
- Rolle: Projektleiterin (16 Monate, 2 Mitarbeiter:innen plus interne Applikationsbetreuung und externe Dienstleister)
- Stabilisierung und Optimierung des Servicemanagements im Rahmen der Komponenten-Logistik
- Projektcontrolling und Reporting
- Koordination der externen Dienstleister (IT-Provider, 1st und 2nd Level Support)
- Übergreifende Koordination der Umsetzung der IT-Anforderungen
- Strukturierung der Systemdokumentation und Aufbau eines Know-How-Transfers für die interne Applikationsbetreuung
- Aufbau einer automatischen Systemüberwachung
- Erstellung eines Archivierungskonzepts inkl. dessen Umsetzung
- Aufbau eines Sys tem Life Cycle Managements
- Aufbau regelmäßiger Monitoring-Maßnahmen und Kommunikationswege
- Abstimmung mit beteiligten Fachbereichen
Implementierung eines elektronischen Airline-Verrechnungs-Verfahrens auf SAP- und JAVA-Basis für Passage und Cargo | 2010-2013
- Rolle: Projektleiterin und Change Managerin (Passage: 26 Monate, 11 Mitarbeiter:innen plus Testteam, Cargo: 14 Monate, 10 Mitarbeiter:innen plus IT-Provider)
- Projektcontrolling und Reporting
- Begleitung der Prozessumstellung
- Koordination der Umsetzung der IT-Anforderungen mit IT-Team bzw. IT-Provider
- Abstimmung mit beteiligten Konzernbereichen und IATA
- Koordination des Testmanagements
- Cutover-Management
Systemeinführung im Bereich Erlös- und Leistungsrechnung auf SAP-Basis für eine Airline | 2008-2010
- Rolle: Change Managerin
- Begleitung der Prozessumstellung während und nach dem Projekt
- Trainingsvorbereitung und Testunterstützung
Systemeinführung im Bereich Erlös- und Leistungsrechnung auf SAP-Basis für eine Airline| 2004-2005
- Rolle: Projektleiterin (12 Monate, 25 Mitarbeiter:innen)
- Abstimmung und Koordination mit Auftraggeber und Fachbereichen
- Projektcontrolling und Berichterstattung
- Mitarbeitersteuerung und Einsatzplanung
- Geschäftsprozessanalyse, Feinkonzeption
- Anwenderschulung
- Stabilisierung und Übergabe in den Betrieb